当前位置:主页 > 管理论文 > 物流管理论文 >

D物流企业的青年人才发展调查研究

发布时间:2022-12-11 02:45
  物流业是我国民经济发展的重要组成部分,对各行各业的制约和促进作用日益显现。我国的物流成本占GDP的比重逐年下降,这种下降除了产业结构调整(第三产业物流需求较低)因素之外,物流技术和管理水平的提高也是一个主要方面。那些掌握先进物流技术、管理水平和拥有优质服务的企业,越来越成为我国物流行业的骨干。因此,物流业逐渐成为经济界的重点关注对象被列为研究课题。 竞争的核心是人才。而年轻的一代人才在中国物流业的快速发展中起着决定性的作用,国内和跨国物流公司遇到的主要挑战之一是如何拥有一批具有潜力的年轻工作人员。企业只有实施积极的人才战略,持续拥有足够的人才优势,才能不断提高和保持竞争力。另一方面,随着中国物流业的发展,建立人才库系统,以支持其维持业务发展及长期业务策略的实施势在必行。因此,实施人才发展战略是必要的。本文通过解剖典型企业,举一反三,围绕物流企业如何强化高素质人才培养、使用问题进行了系统的探讨研究。本研究重点探讨物流行业如何开发年轻人才资源的问题。 本文以研究者所在的D公司为例,努力运用所学知识,采用现代研究方法,对物流业人才开发进行研究。通过数据分析和访谈分析,归纳出适应当... 

【文章页数】:47 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容及研究方法
    1.4 国内外行业现状
2 相关理论概述
    2.1 国内外重要理论研究成果
    2.2 “Y 一代”概念界定
    2.3 人才培养相关理论分析
    2.4 小结
3 D公司人力资源管理及青年人才培养现状
    3.1 D公司简介
        3.1.1 公司人力资源管理组织机构图
        3.1.2 公司人才培养发展计划及战略
        3.1.3 存在的主要问题
    3.2 调查目标群体选择和调查方法
    3.3 调查结果分析
        3.3.1 策略认可度
        3.3.2 文化重要性的认可度
        3.3.3 管理层支持重要性认可度
        3.3.4 绩效管理认可度
        3.3.5 感知人才开发认可度
        3.3.6 培训重要性认可度
        3.3.7 指导和职业发展认可度
        3.3.8 继任计划认可度
4 我国物流企业人力资源管理及人才培养方面存在问题的成因
    4.1 对人力资源管理和人才开发重视不够
    4.2 管理方式落后
    4.3 认识和理念存在误区
    4.4 人力资源管理开发投入不足
    4.5 小结
5 物流企业搞好青年人才培养开发工作的对策建议
    5.1 确立青年人才培养目标
    5.2 改进青年人才培养方式
    5.3 总体结论和建议
        5.3.1 提高认识,更新观念
        5.3.2 建设科学的人力资源管理体系
        5.3.3 加强企业文化建设
        5.3.4 留住和容纳人才的策略
致谢
参考文献
附录一 调查表(先前测试版本)
附录二 调查表(先前测试版本)
附录三 (1) 面试问卷–青年人才的小组讨论
附录三 (2) 面试问卷–人力资源工作者和直属经理的小组讨论


【参考文献】:
期刊论文
[1]物流信息化人才培养模式研究[J]. 江瑜.  浙江万里学院学报. 2012(06)
[2]新形势下物流企业面临的机遇和挑战[J]. 聂旺.  中国商贸. 2011(21)
[3]浅谈现代物流企业人力资源的管理创新[J]. 梁茜.  商场现代化. 2010(04)
[4]我国开设物流类专业的高等院校基本情况研究[J]. 李万青.  物流科技. 2009(05)
[5]物流企业人才需求与高校物流专业培养模式分析[J]. 张旭凤,王蕾,聂玉兰.  物流技术. 2009(01)
[6]浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新[J]. 欧阳丽,孟晋,刘飞.  中国市场. 2008(49)
[7]物流企业人力资源现状分析与对策研究[J]. 郭妍,彭素欣,闫丽丽.  中国市场. 2008(32)
[8]外资物流业进入中国市场的现状与影响[J]. 袁平红.  物流科技. 2008(03)
[9]我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践[J]. 郑彬.  物流科技. 2008(01)



本文编号:3717993

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3717993.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户3e274***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com