基于六流匹配的M公司集成系统的方案设计及效益评价

发布时间：2023-02-16 19:51

　　随着社会的不断发展以及信息爆炸时代的来临,出现了大量的计算机管理软件,但这些计算机软件相互隔绝,给企业带来了严重的信息孤岛现象。组织中的信息涉及到组织中的信息流、物流、资金流、责任流、权力流、利益流的流转,企业关系流匹配不当会发生各种各样的管理问题。通过对信息孤岛现象相关的文献进行研究,发现对信息孤岛现象消除方案的设计主要从系统集成的角度进行设计,注重技术中心论,缺乏对组织中责任流、权力流和利益流的设计。本文以M公司的信息孤岛现象为背景,以ERP企业管理的六流匹配理论为指导,对M公司存在的采购配送管理问题、销售管理问题、财务管理问题以及绩效考核管理问题进行分析和设计,提出了一个企业信息孤岛消除的六流匹配设计模型,模型分为三个层次,第一层为显示层,第二层为技术方案设计层,第三层为组织设计驱动层,利用该模型对M公司的采购配送子系统、销售子系统、财务子系统以及绩效考核子系统进行设计。最后,通过对平衡记分卡文献的梳理发现传统平衡记分卡在指标选取时,缺乏四个维度间的六流匹配和渗透,本文基于六流匹配建立了改进的平衡记分卡模型,基于模型进行评价指标选取,对系统设计前后的效益进行评价和对比,发现M公司...

【文章页数】：102 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题提出
    1.2 相关文献研究综述
    1.3 研究目的和意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究方法和创新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究创新
    1.5 论文组织架构
    1.6 本章小结
2 理论基础概述
    2.1 六流匹配理论
    2.2 ERP企业管理的六流匹配
    2.3 基于改进平衡记分卡的信息系统的效益评价
        2.3.1 传统信息系统效益评价存在的不足
        2.3.2 基于改进平衡记分卡的信息系统效益评价体系
    2.4 本章小结
3 M公司信息化进程及信息孤岛现状
    3.1 M公司信息化进程
    3.2 M公司信息孤岛现状及存在问题
    3.3 本章小结
4 基于六流匹配的M公司集成系统设计
    4.1 M公司集成系统设计框架
        4.1.1 集成系统设计原则
        4.1.2 集成系统设计框架
    4.2 基于六流匹配的M公司管理问题分析
        4.2.1 采购配送管理问题分析
        4.2.2 销售管理问题分析
        4.2.3 财务管理问题分析
        4.2.4 绩效管理问题分析
    4.3 基于六流匹配的M公司集成系统设计
        4.3.1 采购配送子系统设计
        4.3.2 销售管理子系统设计
        4.3.3 财务管理子系统设计
        4.3.4 绩效考核子系统设计
    4.4 本章小结
5 基于六流匹配的改进平衡记分卡的系统效益评价
    5.1 模糊层次分析法的引入
    5.2 基于改进平衡记分卡的评价指标体系构建
    5.3 基于改进平衡记分卡的系统评价
        5.3.1 层次分析法确定权重
        5.3.2 基于改进平衡记分卡的六流匹配设计的系统效益评价及对比
    5.4 本章小结
6 总结与展望
    6.1 研究总结
    6.2 研究的管理启示
    6.3 研究展望
    6.4 本章小结
参考文献
附录A
附录B
附录C
附录D
致谢



本文编号：3744396