精益化管理在烟草企业中的应用研究

发布时间：2024-02-14 15:06

　　由于目前烟草企业的发展受到国内外市场的冲击影响非常大,烟草企业应针对于这个现状提出了优化内部结构的思想,将运用精益化的管理思想来对烟草企业的内部结构和未来战略部署进行优化管理,以此来提高烟草企业现有的竞争力,让企业能继续保持发展的势头,取得良好的工作成绩。本文从烟草企业现状研究分析入手,并对烟草企业中的精益化管理问题以及应用进行了分析,以聊城烟草公司精益化管理的实际例子简述了其在烟草企业中的应用,并提出了几点应对措施。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、烟草企业现状研究分析
三、烟草企业中的精益化管理问题分析
    1.精益化管理意识欠缺
    2.精细化管理企业的部门之间不协同
    3.精益化管理模式不完善
    4.精益化管理的流程不健全
    5.精益化物流服务不到位
四、细化管理在烟草企业中的应用分析
    1.精益化管理在烟草企业产品中的应用
    2.精益化管理在烟草企业管理中的应用
    3.精益化管理在烟草企业营销中的应用
    4.精益化管理在烟草卷烟服务中的应用
    5精益化管理在烟草财务管理中的应用
五、精益化管理在烟草企业中的应用策略
    1.利用精益化管理强化烟草品牌效益
    2.利用精益化管理创新烟草管理观念
    3.利用精益化管理建设烟草稳定渠道
    4.利用精益化管理完善烟草服务营销
    5.利用精益化管理优化资金管理
    6.利用精益化管理强化烟草物流服务
六、实例分析——互联网视角下精益管理模式在烟草企业中的应用
七、结语



本文编号：3898241