基于改进ABC分类法的应急物流仓储配送优化管理

发布时间：2024-03-31 14:34

　　首先介绍了2019年末新冠肺炎突发性公共卫生事件时我国应急物流的仓储配送流程,通过流程分析揭示现有应急物流仓储配送在应对突发性公共卫生事件时的不足,然后在改进ABC分类管理法的基础上,结合现代物流信息技术,从货物的分类仓储作业,不同类别物资的配送方式、不同批量不同类别的配送方式、统一的协调沟通平台四个方面对应急物流的仓储配送流程进行了优化设计,并从信息系统、物流设施设备、人力资源、先进技术的应用四个角度提出了合理的对策与建议。

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【部分图文】：

图1应急物流仓储配送中心运作流程

应急物流的仓储配送是指在合理的区域范围内，有效地组织人力资源、设备和仓储空间，完成救援物资的接收、存储[7]。同时根据物资需求地点和要求，对救援物资进行分拣、加工、包装、装卸搬运、组配等作业活动[8]。应急物流仓储配送应在保证人员设备以及货物安全的条件下，以实现救援物资仓储配送过....

图2自取与集中配送距离比较

对于B类C类临时食宿、工程材料、照明设备等物资，应组建专门的应急物资配送队伍，以最少的配送车辆、最短的配送路线、最低的配送成本、最优的配送服务快速高效率地配送救援物资。采用统一配送的模式可以有效节约配送成本，提高配送效率。如图2所示，四条实线代表四个物资需求点自行从物资供应站领取....

图3仓储配送优化流程图

政府出资在现有的无车承运人的信息平台基础上进行扩展，建立完善的应急物流信息平台。由政府、需求点、供应商与捐赠方、物流企业等四方共同参与，由政府统一指挥调度。信息平台的具体的功能应包括对于入库物资和出库物资自动化的识别与统计，并根据改进后的ABC分类法对物资分类，选用适合的装运方式....

本文编号：3944073