MG公司物料供应方法的改善研究

发布时间：2017-06-04 13:05

  本文关键词：MG公司物料供应方法的改善研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着世界经济一体化,制造业市场日趋饱和竞争非常激烈,客户的定制化需求使得生产模式发生了转变,由原大批量生产的模式转变为定制化生产模式。物料供应是保障企业正常运营的基础,是供应链中的核心环节,涉及计划管理、供应商管理以及库存管理。物流供应如能得到改善,不仅能帮助企业降低运营成本,对市场不断变化进行快速响应,还能提升产品的市场竞争能力。文章遵循对问题的发现、分析、改善和测量效果的逻辑方式,提出订单预测策略、延迟制造策略和基于第三方物流的VMI策略的供应链管理改善方案。通过结合MG的实际改善绩效结果,以证明物流供应改善策略能够真正帮助企业提升产品的市场竞争力。
【作者单位】： 上海交通大学机械与动力工程学院;
【关键词】： 物料供应 订单预测 延迟策略
【分类号】：F274;F426.4
【正文快照】： 0引言随着产品生命周期的缩短,顾客对交货期的要求越来越高,供货满意度已成为影响顾客需求的关键因素。质量和价格已不再是企业区别于竞争对手的市场竞争要素,而成为企业获取顾客订单的基本条件,物料供应已成为供应链竞争的重点,其核心就是缩短反应时间和交货的提前期,并且将

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本文编号：421038