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浅谈生产物流资源管理

发布时间:2017-06-06 14:11

  本文关键词:浅谈生产物流资源管理,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在汽车制造的生产活动中,物流贯穿其整个生产活动的始终,从销售订单下达,资源评审到资源调达,线边配送,物流管理在整个生产管理活动中有着极其重要地位.但近年来,汽车合资企业不断抢占国内中低端市场,一方面压低汽车销售价格、另一方面打造合资自主不断排挤国内自主汽车企业。自主汽车企业承受着巨大的生存压力,面对合资企业的上挤下压,寻找新的降本增效方法已是势在必行,生产物流资源保障作为降本增效的重要环节,减少停线风险,并打造生产物流一体化、不断优化生产物流供应链、降低配送单位提高配送效率、开展内外地巡回取货业务、优化整合外部3PL、通过库存透明,排查机制,推进现代化物流成本制度、不断引进新的物流信息系统和资深汽车生产物流管理人才、优化公司存货管理成本、通过分析,阐明了资源保障的重要性和紧迫性,并从改善物流管理、保障生产,加强物流人才的引进和培养等方面对其发展物流提出了建议。
【作者单位】: 奇瑞汽车股份有限公司计划物流部;
【关键词】库存透明 排查机制 LES MRP 一体化
【分类号】:F426.471;U468.8
【正文快照】: 作地、仓库)。从物流属性分析,企业生产本,提高市场竞争力。而公司物流成本确认1 引言物流是指生产所需物料在时间和空间上的运不科学,相关成本信息无法得到可靠量化。生产物流的发展关系到汽车公司的未来。动全过程,是生产系统的动态表现。换言之,物流成本可以归为三大类:直

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