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胜利油田投资项目管理中规划作用探析

发布时间:2017-10-15 07:13

  本文关键词:胜利油田投资项目管理中规划作用探析


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【摘要】:胜利油田分公司油气集输总厂实施投资项目规划以来,按年度计划、三年滚动计划等对需立项实施项目进行了调研预测,规划方案遵循标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升的原则,三年滚动计划中提出的工程项目要与制定的技术进步目标相对应,积极采用技术,适应生产管理,提高投资效益。近几年来,立项实施投资项目30余项,规划项目的立项实施率达到了80%以上。
【作者单位】: 胜利油田油气集输总厂;
【关键词】胜利油田 规划 投资项目 管理
【分类号】:F426.22;F283
【正文快照】: 科学合理地编制投资项目的中长期和远期建设规划,制定年度建设计划,对油田企业发展具有十分重要的意义,可以为企业投资决策提供强有力的支持,对投资项目管理起到具大的作用。1目前投资项目规划中存在的问题胜利油田对投资项目实施分类分级管理,投资项目能否立项实施,取决于包

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本文编号:1035778

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