工程项目管理层次综合集成化模式研究 (1)

  本文关键词：工程项目管理层次综合集成化模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

工程项目管理层次综合集成化模式研究

付琦瑛

上饶市鑫城实业发展有限公司江西上饶330000

摘要：工程项目管理主要含有两个管理层次，，即管理建设项目、管理设计项目和施工项目，但是从传统意义上看工程项目管理这三个方面，它们都各自处在不同的区间，因此在实施起来具有非常大的弊端。针对工程项目管理这两个不同的方向，就为研究工程项目管理提出了一个明确的研究方向，即现在的工程项目层次综合集成化模式概念的提出。

关键词：工程管理；管理层次；综合集成化

中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：

目前，针对工程项目管理模式，我国并没有给出一个明确的定义，主要有两个方面的原因导致了这种现象的发生：第一，随着改革开放以来，国家之间的经济交流不断的加强，发达国家新兴的工程项目管理模式不断冲击着国内的传统的模式；第二，由于国内的工程管理模式仍然处在传统的发展阶段，主导工程项目管理的三个方面都是各司其职，并没有形成系统的管理方式。因此，要想真正的实现工程项目建设的成本低、进度快、质量高的目标，还需要进一步完善我国传统的工程项目管理模式，使它能够适应我国现阶段的发展模式。

一、工程项目管理的内容及相互间的关系

（一）建设项目管理

所谓项目建设项目管理，即工程项目管理的基本点，它对建设项目达到了客观的、全方位的管理。项目管理的内容也体现在很多方面，主要贯穿用于建设项目成立直到完结时的全程管理。

建设项目管理是整个项目的主要组成部分之一，它的构成、分工、实行关系到整个项目的发展，因此要明确每个部门的工作内容和程序，对工程项目的投资目标、项目预算、成本控制、施工进度、施工质量等等各方面的工作进行监控，并且还要进行后续的跟踪与管理，因此，建设项目管理是工程项目管理的核心，

  本文关键词：工程项目管理层次综合集成化模式研究，由笔耕文化传播整理发布。