2014年全国电力行业两化融合推进会暨全国电力企业信息化大会获奖论文》2014

  本文关键词：兰威水务供水工程项目管理案例分析，由笔耕文化传播整理发布。

《电力行业信息化优秀论文集2014——2014年全国电力行业两化融合推进会暨全国电力企业信息化大会获奖论文》2014年

赢得值分析在核电工程项目管理中的应用

姜礼瑞  秦绪涛  宋忠洋  

【摘要】：针对核电工程项目管理中工程进度计划与工程成本很难实现动态对比分析的问题,江苏核电借助信息化平台,以工程进度计划WBS和工程概算结构CBS为主线,通过与进度管理系统P6及财物核算及成本管理系统的集成,实现了对工程赢得值的管理及指标展示,从而实现了对工程进度、成本完成情况的全盘掌控,为工程项目的顺利进行提供实时、动态、全面、真实的决策支持。

【作者单位】：
【分类号】：TU72;TM623
【正文快照】：

0引言核电工程有着投资规模大、建设周期长、参与单位及专业领域多、技术复杂等特点,核电工程的项目管理者普遍面临着成本、进度管控的两大难题。对于进度管理来说,核电工程通常借助P6进度管理软件,根据合同职责、管控方式、里程碑节点等因素将进度计划分为六级进行逐级细化、

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