PMO—企业多项目管理组织新形式

发布时间：2017-10-30 16:20

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【摘要】：项目管理办公室(PMO)是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中,逐渐被认识和关注的。PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性,使得企业资源得以优化配置和有效利用,项目间、项目与部门间协调困难的问题也得以解决,从而保证了企业多项目管理目标的实现。
【作者单位】： 天津理工大学管理学院 天津理工大学管理学院
【关键词】： 多项目管理 项目管理办公室 组织形式
【分类号】：F272
【正文快照】： 一、多项目管理及其现有的组织形式(一)多项目管理基本概念多项目管理是美国迈克尔·托比(M ichael.Tobis)博士和艾琳·托比(Iren.P.Tobis)博士运用系统工程的方法和心理学方法,以培养技能、提高生产率和满意度为目标,而从不同的视角和背景总结出来的。它是以组织的发展战略

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本文编号：1118404