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项目群经理的领导力——基于与项目经理领导力的比较

发布时间:2018-01-11 20:08

  本文关键词:项目群经理的领导力——基于与项目经理领导力的比较 出处:《经济管理》2011年10期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 项目群经理 领导力 领导力维度 领导风格


【摘要】:本文以归纳式定性研究方法,通过对来自中国,瑞典,荷兰和英国的15位项目群经理的深度访谈,探索了项目群经理所应具备的领导力。研究表明,项目群经理的领导力是影响项目群成功的关键因素之一,其中战略视角、沟通以及直觉是三个最为重要的项目群经理领导力维度。项目群经理的领导风格应随着项目群情境的变化而发生调整。与项目经理相比,项目群经理需要在愿景和前瞻性、战略视角、人才培养和直觉这四项领导力维度上具有更高的水平。本文研究的意义在于为项目群经理提升自身领导力提供启示,同时为组织高层在任命项目群经理人选时提供参考。
[Abstract]:Through in-depth interviews with 15 project group managers from China, Sweden, the Netherlands and the United Kingdom, this paper explores the leadership of project group managers. The leadership of the project group manager is one of the key factors influencing the success of the project group, including the strategic perspective. Communication and intuition are the three most important leadership dimensions of project group manager. The leadership style of project group manager should be adjusted with the change of project group situation. Project Group managers need a vision and forward-looking, strategic perspective. The four leadership dimensions of talent training and intuition have a higher level. The significance of this study is to provide inspiration for project group managers to improve their own leadership. At the same time for the organization's senior management in the appointment of project group managers to provide a reference.
【作者单位】: 西北工业大学管理学院;
【分类号】:F272
【正文快照】: 一、引言项目群,作为一种有效的项目治理机制,沟通了组织的战略与项目(Murray-WebsterThiry,2000;Partington,2000),现在正被越来越多的组织所采用。项目群是指为实现一个共同目标或既定利益将现有项目组合在一起并以一种协调的方式进行管理,从而实现由这些项目独立完成所无

【参考文献】

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【共引文献】

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7 毛_揿,

本文编号:1411017


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