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按订单设计型企业采用项目管理模式的必要性

发布时间:2018-01-12 01:16

  本文关键词:按订单设计型企业采用项目管理模式的必要性 出处:《制造业自动化》2011年06期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 项目管理 按订单设计 成本 进度 交货期 并行


【摘要】:项目管理可以被解释为控制项目目标完成的过程,即人们利用现有的管理职能机构和资源以及各种工具、技巧来管理项目。在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标,对工作提出要求,规定工作的范围,合理分配企业的资源,制定工作的计划,并且按计划控制工作的进度以及调整实际进度与计划的偏差。
[Abstract]:Project management can be interpreted as the process of controlling the achievement of project objectives, that is, the use of existing management functions and resources, as well as tools. Skills to manage projects. Within certain standards, the available resources will be effectively used to achieve certain goals, work requirements, set the scope of work, reasonable allocation of enterprise resources, work plans. And according to the plan to control the progress of the work and adjust the actual progress and plan deviation.
【作者单位】: 北京机械工业自动化研究所;
【分类号】:F284
【正文快照】: 1项目管理概述项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方式,,它一出现就引起举世瞩目。1957年,美国杜邦公司把这种方式应用到设备维修,把维修停工时间由125小时锐减到78小时;1958年美国人在北极星导弹设计中,应用项目管理技术,竟把设计完成时间缩短两年。由于项目管

【共引文献】

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