PM进度计划在大型国际承包工程中的应用

发布时间：2018-01-21 03:07

  本文关键词： CPM 进度计划 项目管理 工程索赔　出处：《建筑技术》2001年05期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：在大型国际承包工程项目中 ,使用CPM(关键线路法)技术制定的施工进度计划 ,对项目进度控制、施工过程管理及工程索赔等方面作用显著。柏马环岛公路项目的实践证明 ,应用该技术进行管理的效果比较理想。
[Abstract]:In the large-scale international contract project, the construction schedule made by CPM (critical Line method) technology is used to control the progress of the project. The construction process management and project claim have played an important role. The practice of the Baema Ring Island Highway Project has proved that the application of this technology to the management of the project is quite satisfactory.
【作者单位】： 华山国际工程公司
【分类号】：TU723
【正文快照】： 项目管理的关键 ,主要是对工程工期、质量和成本的有效控制。对于那些有着众多分部、分项工程和复杂工序关系的大型工程项目 ,其施工进度计划的精确编制、质量监督机制的严格执行和工程成本的有效控制显得尤为重要 ,同时也可为按时、保质、赢利的完成工程项目奠定基础。其中

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本文编号：1450274