项目管理思想对土木施工承发包工作的指导作用初探

发布时间：2018-01-25 11:40

本文关键词： 施工承发包 FIDIC条件项目管理 PMBOK汶指南土木工程施工承包商整合管理管理思想风险管理工程承发包　出处：《水力发电》2008年03期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：土木工程施工业是最早应用项目管理的领域之一,对促进项目管理学科的发展起到了重要作用。现今项目管理已经成为一个比较成熟、相对独立的管理学科,其许多思想理应"反哺"土木施工业,用来改进承发包工作。对与土木施工承发包密切相关的两个国际标准,即FIDIC条件和PMBOK汶指南进行了讨论,提出应该在PMBOK汶指南的指导下,应用FIDIC条件做好工程承发包工作。在此基础上,探讨了项目管理所推崇的整合管理、范围管理、风险管理和收尾管理对改进我国土木施工承发包工作的指导作用。
[Abstract]:Civil engineering construction industry is one of the earliest application of project management, which plays an important role in promoting the development of project management. Nowadays, project management has become a relatively mature and relatively independent management discipline. Many of its ideas should be "feeding" the civil construction industry, which is used to improve the work of contracting. There are two international standards closely related to the contract of civil construction. That is, the FIDIC condition and the PMBOK Wen guide are discussed, and it is suggested that the FIDIC condition should be used to do the project contracting work well under the guidance of the PMBOK Wen guide. This paper discusses the guiding role of integrated management, scope management, risk management and closing management in improving the civil construction contracting work in China.
【作者单位】：云南大学
【分类号】：F284
【正文快照】： 0引言土木工程施工业是现代项目管理的发源领域之一,对促进项目管理学科的发展起到了重要作用。当今世界,项目管理已经在各行各业得到广泛承认和应用。我国第一个全面引进项目管理的试点项目也是土木工程施工项目,即20世纪下半叶的云南鲁布革水电工程。在鲁布革工程试点取得

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