中国竞赛表演业的管理体制及经营方式的特点

发布时间：2018-01-29 03:19

  本文关键词： 中国 竞赛表演业 经营特点 对策　出处：《北京体育大学学报》2002年06期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：通过调查访问 ,结合市场现状 ,分析中国竞赛表演业的管理体制和经营方式的特点。运动项目管理中心是赛事经营的主体 ;协会的经营开发部是本项目市场的运作者 ;附属公司与协会形成互补经营 ;常规赛事招标承办 ,职业联赛市场运营 ;非职业联盟经营职业联赛 ;非企业法人性质的俱乐部加盟职业联赛 ;冠名经营是职业俱乐部的主要收入渠道 ;中等寡占形市场结构下的定价策略。并提出了完善管理体制和经营方式的对策构想。
[Abstract]:Through the investigation and visit, combined with the market situation, this paper analyzes the characteristics of the management system and management mode of the competition performance industry in China. The sports project management center is the main body of the event management; The business development department of the association is the operator of the project market; Subsidiary companies and associations form complementary operations; Regular season bidding, professional league market operation; Non-professional leagues operate professional leagues; Non-enterprise legal person nature of the club to join the professional league; The name management is the main income channel of the professional club; The pricing strategy under the middle oligopoly market structure is put forward, and the countermeasures to perfect the management system and management mode are put forward.
【作者单位】： 上海体育学院体操系
【基金】：国家社会科学基金青年项目 (0 1CTY0 0 3) 教育部博士点基金资助课题
【分类号】：G808.22
【正文快照】： 中国体育产业化改革以来 ,竞赛表演市场蓬勃发展。然而成绩与问题并存 ,从市场的晴雨表———现场观众人数来看 ,市场有下滑的趋势。分析国际上先进国家竞赛市场的经营方式 ,研究中国经营方式的特点 ,为进一步发展我国的竞赛表演产业提出对策。1　研究方法　　在文献研究的基

【参考文献】

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本文编号：1472363