项目管理中的知识转移影响因素实证研究56629.pdf全文

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项目管理中的知识转移影响因素实证研究 程铁信，陈美，王红芹 天津工业大学管理学院，天津 （300384 ） E-mail ：tiexincheng@vip.sina.com 摘 要：本文在文献检索的基础上，建立了项目管理中知识转移的影响因素和知识转移过程 的实证模型，利用结构方程分析方法，通过实证调研对该模型进行验证和修改，并分析了影 响因素对知识转移结果的作用。最后，本文给出了该研究中存在的不足和进一步的研究方向。 关键词：知识管理，知识转移，项目管理 中图分类号：C93-0 1. 引言 随着经济的全球化和科学技术的发展，世界进入了一个全新的时代，在这个时代，知识 取代了传统的劳动力、资本等成为企业最重要的资源。Laurence Prusak 指出：唯一能给一个 组织带来竞争优势的就是知道如何利用所拥有的知识和快速获取新的知识。 目前，项目的成功率虽然大幅提高，项目浪费大幅减少，但是项目实施的总体情况仍旧 不容乐观，项目失败和浪费的现象普遍存在。美国StandishGroup 公司对全美6516 个信息技 术应用项目做过统计，美国是项目管理的发源地，项目管理应该做的比较好，但统计结果发 现，成功的项目所占比例仅为27%，有50%的项目超支，损失高达590 亿美元，这实际上 反映了人们对信息时代一些新型项目的管理还缺乏经验，缺乏有效的知识管理手段。 很多专家、学者正在积极从事这方面的研究。在国外，，野中郁次郎（Nonaka ）根据知 识创新活动的特点，提出了著名的“知识螺旋” （SECI）模型，将知识创新活动

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