项目管理在系统装备生产进度控制中的应用
本文选题:项目管理 + 系统装备 ; 参考:《船舶工程》2010年S2期
【摘要】:在系统装备生产管理中,用户需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,以保证系统装备生产在合同规定的期限内顺利完成.本文在分析项目管理进度控制流程的基础上,从进度监控、进度计划调整和进度控制的程序三个方面提出了系统装备生产进度控制的具体措施,并对这些措施在某型舰船分段建造进度控制中的应用进行了探讨.
[Abstract]:In the system equipment production management , the user needs to develop a set of control measures and scientific plan management methods to ensure the successful completion of the system equipment production within the period specified in the contract . Based on the analysis of the project management progress control flow , the paper puts forward the concrete measures for the progress control of the system equipment from three aspects of schedule monitoring , schedule adjustment and progress control , and discusses the application of these measures in the construction progress control of a certain ship segment .
【作者单位】: 沪东中华造船集团(有限)公司军事代表室;
【分类号】:U671
【参考文献】
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【共引文献】
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本文编号:1756173
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