项目管理:监理企业做强做大的必由之路
本文选题:建设监理 + 结构调整 ; 参考:《建筑经济》2005年05期
【摘要】:在国家对投资体制改革不断深化和市场本身对工程咨询业服务内涵需求急剧增加且工程监理行业自身又面对诸多困难的基础上,如何使工程监理企业走出困境,实现可持续发展是业内同仁共同关注的重大问题。本文针对目前监理行业所面临的严峻形势,结合当前政策环境与市场需求提出了进行监理企业结构调整,做强做大监理企业走建设项目管理之路的思路与方法。
[Abstract]:On the basis of the deepening of the investment system reform in the country and the sharp increase of the market demand for the service connotation of the engineering consulting industry and the difficulties faced by the engineering supervision industry itself, how to make the engineering supervision enterprise get out of the predicament?The realization of sustainable development is a major issue of common concern to colleagues in the industry.In view of the severe situation faced by the supervision industry at present, combined with the current policy environment and the market demand, this paper puts forward some ideas and methods to adjust the structure of the supervision enterprises and strengthen the supervision enterprises to take the road of construction project management.
【作者单位】: 华中科技大学华胜工程建设科技有限公司
【分类号】:F426.9
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,本文编号:1772564
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