施工企业推行项目管理软件的尝试

发布时间：2018-05-06 14:32

  本文选题：施工企业 + 项目管理软件　； 参考：《中国港湾建设》2004年03期

【摘要】：自2003年7月中港项目管理软件在青岛前湾三期工程5～7泊位工程试点以来,软件实施人员通过紧抓计划成本和实际成本这两条主线,简化工序、编制项目定额、及时采集和录入工程项目人、料、机的消耗,形成项目计划成本和实际成本,通过试点证明了项目管理软件对传统水工项目是适用的。
[Abstract]:Since July 2003 China port project management software has been pilot in the three phase of Qingdao front Bay project 5~7 berth project, the software implementers simplify the process, compile the project quota by grasping the two main lines of planned cost and actual cost, and collect and record the consumption of engineering projects, materials and machines in time, and form project cost and actual cost. The pilot project proves that the project management software is applicable to traditional hydraulic projects.

【作者单位】： 中港第一航务工程局二公司
【分类号】：F426.9

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