港珠澳大桥主体工程运营模式构建及策划

发布时间：2018-05-09 02:39

  本文选题：港珠澳大桥 + 运营　； 参考：《公路》2017年12期

【摘要】：介绍港珠澳大桥主体工程营运模式构建及策划背景,统筹考虑了项目地位、运营需求、复杂技术、跨界通行等营运养护特点,策划了"目标确立+模式构建+制度设计"的营运管理金字塔思维模型;提出了港珠澳大桥主体工程运营目标及理念,并进行诠释,结合项目特性将宏伟目标分解为三个阶段,并辅以制度体系保障以期逐步逼近目标;介绍了主要业务板块模式,构建并阐述了养护产业化工人、养护四化管理、全方位对标青马大桥等养护管理模式。运营使命契合粤港澳大湾区的国家战略,得到港珠澳大桥三地联合工作委员会、港珠澳大桥技术专家组的认同。
[Abstract]:This paper introduces the operating mode construction and planning background of the main project of Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge, and considers the operation and maintenance characteristics of the project status, operation demand, complex technology, cross-border traffic, etc. This paper plans the pyramid thinking model of operation management, puts forward the operation goal and concept of the main project of Hong Kong, Zhuhai-Macao Bridge, and interprets it, and decomposes the grand goal into three stages according to the characteristics of the project. This paper introduces the main business block model, constructs and expounds the maintenance industrialization workers, the management of the four modernizations, and the all-around maintenance management mode of the Qingma-Ma Bridge, etc. with the guarantee of the system system in order to approach the target step by step. The operational mission is in line with Guangdong-Hong Kong-Macau Greater Bay Area's national strategy, and has been recognized by the Joint working Committee of Hong Kong, Zhuhai-Macao Bridge and the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge Technical expert Group.
【作者单位】： 港珠澳大桥管理局;
【分类号】：U418.2

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