EPC工程总承包项目整体管理理念探讨

发布时间：2018-05-10 22:27

  本文选题：EPC + 工程总承包　； 参考：《煤炭工程》2011年S2期

【摘要】：文章讲述了大型、复杂的EPC工程总承包项目整体管理中的主要关系,分析了设计、采购和施工的关系,安全、质量、进度和费用的关系以及相关方关系,提出了在项目管理实施策划和团队建设中贯彻项目整体管理理念,并在相互影响项目的目标和方案中做出平衡,保证项目目标的实现。
[Abstract]:This paper describes the main relationships in the overall management of large and complex EPC project general contracting projects, and analyzes the relationships among design, procurement and construction, safety, quality, schedule and cost, as well as the relationship between relevant parties. This paper puts forward the idea of carrying out the whole project management in the project management implementation planning and team building, and makes a balance in the mutual influence project objectives and schemes to ensure the realization of the project objectives.
【作者单位】： 中国煤炭科工集团武汉设计研究院;
【分类号】：F284

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1871206