从财务管理的角度浅论项目管理

发布时间：2018-08-25 13:15

【摘要】：在项目管理中 ,项目部是进行成本核算和实现经营利润的内部利润中心。企业、项目部和职工在项目部中有不同的利益要求 ,三者之间存在利益冲突。重点介绍如何协调三者之间的关系以及解决矛盾的原则和措施。水利水电工程施工企业的管理实践表明 ,企业的利益是第一位的 ,保证其利益的措施是实行项目经理、项目部财务负责人的委派制 ,制定合理的考核指标和有效的激励政策。
[Abstract]:In project management, the project department is an internal profit center for cost accounting and operating profit. The enterprise, the project department and the staff have different interests in the project department, and there are conflicts of interest among them. Emphasis is placed on how to coordinate the relationship between the three and the principles and measures for resolving contradictions. The management practice of construction enterprises of water conservancy and hydropower projects shows that the interests of the enterprises are the first, and the measures to guarantee their interests are to implement the appointment system of the project manager and the financial person in charge of the project department. Make reasonable assessment index and effective incentive policy.
【作者单位】： 武警水电部队三峡工程指挥部!湖北宜昌443133
【分类号】：F426.91

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本文编号：2202986