加权打分法在工程项目进度控制中的应用

发布时间：2019-01-29 20:19

【摘要】：工程建设项目进度关系到建设周期和投资效率,也关系到承包商的经营成本,同时对工程质量和安全也有牵制。因此,探索有效的进度控制方法不仅可以完善项目管理体系、加强安全质量管理,还能创造经济效益。加权打分法是将影响工程进度诸多因素的控制效果和程度逐项打分,加权汇总形成单一的评价值,再将这一评价值与进度款支付挂钩的进度控制方法。
[Abstract]:The progress of the project is related to the construction cycle and investment efficiency, as well as to the contractor's operating cost, and also to the quality and safety of the project. Therefore, exploring effective schedule control methods can not only perfect the project management system, strengthen the safety and quality management, but also create economic benefits. The weighted scoring method is a progress control method by which the control effect and degree of many factors affecting the progress of the project are scored item by item, and the weighted sum forms a single evaluation value, and then the evaluation value is linked with the progress payment.
【作者单位】： 昆明中铁集团公司;
【分类号】：TU722

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本文编号：2417827