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基于CMMI框架下的软件外包过程体系

发布时间:2019-04-27 18:17
【摘要】:在部门外包项目管理过程实践基础上,在分析外包项目实施过程中存在的主要问题的基础上,建立起基于CMMI框架下的量化的外包项目过程体系,包括:外包项目管理类型、生命周期、组织架构和各个阶段上的关键管理活动,以及外包商的评价方法等,并提出了外包项目过程能力成熟度模型。通过精细化和量化的外包项目管理,确保外包项目按时保质保量完成,实现对外包项目有效和高效的管理,达到甲方和外包方的双赢。
[Abstract]:Based on the practice of department outsourcing project management process and the analysis of the main problems existing in the process of outsourcing project implementation, a quantitative outsourcing project process system based on CMMI framework is established, including: types of outsourcing project management; The life cycle, organizational structure and key management activities at each stage, as well as the evaluation method of outsourced project, are presented, and the capability maturity model of outsourcing project process is put forward. By meticulous and quantitative outsourcing project management, ensure that the outsourcing project quality and quantity is completed on time, achieve effective and efficient management of the outsourcing project, and achieve a win-win situation between Party A and the outsourcing party.
【作者单位】: 中国银联股份有限公司;
【分类号】:TP311.52

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:2467206

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