基于分布式并行产品开发的项目管理系统设计
【图文】：
整个系统应以网络为依托,采用集中式结构,以项目管理应用服务为核心,结合各个客户端应用,共同完成产品开发过程。其体系结构如图2所示。项目管理应用服务由七个模块组成。项目定义分解模块可协助项目管理人完成项目的描述、任务的分解、项目里程碑的定义、资源视图和组织视图的建立。项目建模工具模块能够让项目管理者快速、高效地定义产品开发流程,形成任务网络图,实现过程执行的自动化。任务网络图规划模块完成任务网络图关键路径和关键任务的计算,以及项目流程优化。任务流执行引擎模块解释项目模型,实现任务的实例化,管理与控制任务状态。进度、资源、动态配置模块能够根据项目流程状态,便于项目管理者进行任务进度控制、资源和人员的重新配置。监控模块对项目里程碑、项目进度等进行实时检测。通讯和交互接口模块提供服务器与客户端、管理者与工作组成员间的通讯接口支持与交互。3 项目管理系统的进度控制与成本控制3·1 项目进度控制项目进度控制是指当项目运行的实际进度与计划进度发生偏差时所采取的进度调整措施。进度调整涉及到复杂的网络进度图形和动态的调整过程,其本身是一个动态的、多级的、非决定性时变系统的控制过程。项目进度控制是周期性(年、月、周、日等)循环进行的。在每个周期循环结束时
任务间除了通常的顺序、并行关系外,通过引进虚任务形成任务间的搭接关系,来表达不能通过节点耦合表示的逻辑关系[3,4]。图3描述了任务间的逻辑关系,图中任务A和B是顺序关系,任务B和C是并行关系,任务D执行的前提条件是任务B和C的结束事件均已发生,而任务B和C间的逻辑关系不能通过终节点位置关系耦合来表示,引入虚任务a来连接B和C的终节点来说明这种逻辑关系。需要说明,虚任务的持续时间和其上所耗费的资源为零。双代号网络图逻辑关系清楚,与甘特图(GANTT)具有较好的对应关系
【作者单位】： 南京理工大学CIMS研究所!江苏南京210094 南京理工大学CIMS研究所!江苏南京210094 南京理工大学CIMS研究所!江苏南京210094
【基金】：国防科工委预研资助项目 !(18.4.2 .1)
【分类号】：TP315
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，本文编号：2547503
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