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A办公楼机电安装工程的项目管理研究

发布时间:2019-11-28 06:00
【摘要】:本文从工程项目管理的角度出发,通过从管理学的角度来看待项目的建设过程中,需要注意到了一些情况,首先列举了一些例子进行整体的介绍,以A办公楼的建设为例进行整体规划得分析,同时结合工程施工建设中的问题进行分析,详细了解项目施工建设中的存在的管理问题,以项目建设的进度为主要的参考方向,并且结合项目的进展来完成管理工作的实施过程,把握好管理过程中的最优化建设意见,以保证在最低的成本建设中,保持最高的利润和质量来完成项目施工建设的管理。保证项目施工管理过程中的低成本和高质量,同时要确保工期的建设能在适当的时间完成,并取得相应的经济效益。本文在学习和吸收前人研究成果的基础上,首先分析工程建设过程中的管理问题,然后将对其中出现的问题进行分析,对于项目施工建设中的管理进行优化的人员配置,通过合适的管理措施的制定来保证项目施工建设中的优化设计方案能够很好的运用到实际的生产管理中。本次论文通过分析大量的管理实例和相关的管理成果,通过分析来进行“A办公楼机电安装工程项目”的工程施工中管理问题的探讨。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TU71

【参考文献】

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1 冀晶文;;机电安装工程进度控制精细化管理的工具和方法研究[J];商品与质量;2011年S9期

2 王伟;;建筑机电安装工程施工管理[J];科技致富向导;2010年15期

3 刘益雄;东深改造工程机电设备安装质量和进度的目标管理[J];科技资讯;2005年25期



本文编号:2566935

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