H公司的车灯项目采购管理研究

发布时间：2020-03-31 20:02

【摘要】：汽车车灯被喻为汽车的眼睛,是集照明、信息交流、外观美化等功能为一体的汽车关键零部件之一,对汽车的实用性、安全性和外观有着重要影响。H公司地处于中国中部地区,是一家主要研发、生产、销售汽车照明灯具的合资厂家,并以服务本土汽车制造厂为主。本文从汽车车灯的发展历程、市场趋势、市场竞争、成本趋势方面出发,结合国内外项目采购管理发展的现状,总结分析了H公司的项目采购的特点:项目开发周期短、需采购商品种类繁多、市场销量不稳定且成本压力大等。然后从项目管理、项目采购管理的视角分析了H公司在项目采购管理、供应商管理上存在的问题:供应资源不足以满足项目需求、采购成本相对于同级别厂家偏高以至于影响H公司的市场竞争力、供应商管理不够完善、采购管理工作方式较为传统信息化不足等。本文采用理论及文献研究、实证分析等方法,对H公司的项目采购管理的过程进行深入分析,并重新构建了项目采购管理过程,最后对H公司项目采购管理系统的实施提出保障性建议:以客户为中心设计并营运多个供应网络、全面采购管理、建立信息化采购平台、培养并吸引供应管理人才。本文的研究对H公司优化项目采购管理流程、降低项目采购成本从而提升H公司供应链竞争力有着借鉴意义。
【学位授予单位】：中国矿业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F274;F426.6

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本文编号：2609514