现代项目管理理论在工程管理中的运用

发布时间：2017-03-25 07:14

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【摘要】： 本文在总结当代项目管理思想的基础上,结合企业管理与实践,阐述了企业应用和推进项目管理的必要性,并站在管理者和甲方的角度,遵循项目管理的基本理论,着重论述了现代项目管理理论在工程管理方面的运用,对如何做好工程项目的启动、规划、执行、监督、收尾等主要过程提出参照方法,对项目管理的五个过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组)和九大知识领域(项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目合同管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目综合管理)进行了剖析,提出了企业推进项目管理的有效方法了途径。 全文共分五章,第一章,概要分析了企业运用现代项目管理的基本情况,存在的主要问题;从企业的战略、创新与发展、企业的目标和手段等角度阐述了企业推进现代项目管理的必要性,阐述了本文研究的意义、研究方法和主要章节结构;第二章,对现代项目管理的起源与发展历程进行了简要描述,对现代项目管理的理论体系和关键方法进行了系统论述,同时阐述了现代项目管理的发展趋势和主要特征;第三章,比较系统地运用现代项目管理的基本理论阐述了管理企业工程项目的基本实现方法和手段,提出了后项目评估的基本方法;第四章,从企业发展与创新,以及建立学习型企业角度探讨了企业推进现代项目管理的基本途径;第五章,总结了本文对企业的现实指导意义。
【关键词】：项目管理 工程管理 企业管理
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F284
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-13
• 1.1 企业运用项目管理的现状分析7-8
• 1.2 企业推进现代项目管理的必要性8-10
• 1.3 本文研究目的和方法10
• 1.4 本文的研究思路和基本结构10-13
• 第二章 项目管理的产生与发展13-37
• 2.1 项目的起源与发展13-14
• 2.2 现代项目管理理论的应用领域14-15
• 2.3 现代项目管理的主要理论体系15-17
• 2.4 现代项目管理的基本特征17-32
• 2.5 现代项目管理的发展趋势32-34
• 2.6 项目管理软件介绍34-37
• 第三章 现代项目管理在工程管理中的运用37-70
• 3.1 启动工程项目37-42
• 3.2 规划项目范围42-43
• 3.3 规划项目阶段43-44
• 3.4 规划项目进度44-49
• 3.5 塑造一支优秀的项目团队49-52
• 3.6 建立绩效考核体系52-54
• 3.7 工程招投标管理54-57
• 3.8 应用挣值管理技术监控成本和进度57-61
• 3.9 工程质量管理61-66
• 3.10 工程项目监控66
• 3.11 工程项目收尾66-67
• 3.12 工程项目后评价67-70
• 第四章 企业推进现代项目管理的途径70-74
• 4.1 更新管理观念70
• 4.2 推广现代项目管理资格培训70-71
• 4.3 培养一支优秀的项目管理队伍71-72
• 4.4 建立学习型企业72-74
• 第五章 结论和指导意义74-75
• 参考文献75-77
• 致谢77

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本文编号：266852