基于信息熵理论的工程项目管理组织结构研究
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【摘要】: 工程项目管理中,项目组织是最重要的一个方面。在一个典型的工程项目条件下,项目组织结构与组织关系对项目管理绩效具有主导性影响。 本文阐述了工程项目管理组织的特点,在此基础上研究了影响工程项目组织的因素,并对工程项目管理组织常用的职能制组织结构、项目制组织结构、矩阵制组织结构等结构模式进行了分析,指出了他们各自的优点、缺点、适用范围 论文总结了工程项目管理组织中的几种重要信息沟通,研究了信息沟通技术对项目组织结构的影响。通过分析信息沟通与组织结构的变迁,得出了信息沟通技术是管理组织结构的影响因素的结论,指出了以网络信息中介机构为中心的网络型组织将是项目管理组织在网络社会中的主要组织形式。 论文将管理熵的概念引入工程项目管理组织,论证了工程项目管理组织成为耗散结构的可能性。分析得出了工程项目管理组织管理熵的影响因素有:1)信息传递,2)组织结构,3)组织制度,4)环境因素。研究了工程项目管理组织内部产生正管理熵和负管理熵的主要因素。 论文以熵理论为基础构建了定量评价工程项目管理组织的结构熵模型,从项目组织内部信息传递的时效性和准确性两方面对工程项目管理组织的合理性进行综合评价。
【关键词】:工程项目管理 组织结构 信息 管理熵 模型
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:TU721
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第一章 绪论8-17
- 1.1 论文研究背景8-10
- 1.1.1 选题背景8-9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 国内外研究现状10-14
- 1.2.1 国外对组织结构的研究10-11
- 1.2.2 国内对项目组织结构的研究11-14
- 1.3 研究内容14-15
- 1.3.1 研究对象14
- 1.3.2 研究内容14
- 1.3.3 论文的叙述程序14-15
- 1.4 课题研究方法15-17
- 1.4.1 本文研究方法15
- 1.4.2 论文的逻辑框架15-17
- 第二章 工程项目管理组织结构的分析17-33
- 2.1 工程项目17-21
- 2.1.1 工程项目的概念17-18
- 2.1.2 工程项目组织的特点18-19
- 2.1.3 工程项目的几种流19-20
- 2.1.4 工程项目组织的环境20-21
- 2.2 工程项目组织结构21-32
- 2.2.1 影响工程项目组织的因素21-22
- 2.2.2 工程管理项目组织建立的原则22-24
- 2.2.3 项目管理组织结构模式分析24-32
- 2.3 本章小结32-33
- 第三章 工程项目管理组织的信息与熵33-46
- 3.1 工程项目管理组织中的信息沟通33-37
- 3.1.1 工程项目管理组织中信息沟通的重要性33-34
- 3.1.2 工程项目中的几种重要信息沟通34-36
- 3.1.3 工程项目管理组织中的沟通方式36-37
- 3.2 信息沟通技术对项目组织结构的影响37-39
- 3.2.1 信息沟通与组织结构的变迁37-38
- 3.2.2 网络沟通方式下项目组织结构的发展趋势38-39
- 3.3 工程项目管理组织中的信息与熵39-45
- 3.3.1 熵的概念39-40
- 3.3.2 管理熵的基本内涵40-41
- 3.3.3 工程项目管理组织的耗散结构特性41-43
- 3.3.4 工程项目管理组织中的管理熵43-45
- 3.4 本章小结45-46
- 第四章 工程项目管理组织的结构熵评价46-55
- 4.1 项目组织结构的评价模型——结构熵模型46-50
- 4.1.1 模型的思路46-47
- 4.1.2 基本假定47
- 4.1.3 结构熵模型47-50
- 4.2 应用案例50-53
- 4.3 信息熵模型的进一步分析53-54
- 4.4 本章小结54-55
- 第五章 结论与展望55-57
- 5.1 本文的主要研究工作和研究结论55-56
- 5.2 论文研究局限性及未来研究的展望56-57
- 参考文献57-60
- 致谢60-61
- 攻读硕士学位期间的主要研究成果61
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本文编号:269371
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