A塑料掺混工程项目的设计进度管理研究

发布时间：2020-08-09 16:55

【摘要】：当前,我国正处于大投资、大建设时期,其中不乏有国际合作的项目。本文通过以在上海化工基地建设投资的一个从石油中提取原料,从而生产塑料相关产品的工厂出发,针对该工厂在设计阶段的计划和进度管理发生的问题,进行的分析研究。通过对A塑料掺混工程设计阶段的研究,对各设计专业的工作执行情况进行分析,从而得出科学合理的计划制定以及发生计划偏差后的调整方法。本文以项目进度管理的相关理论为指导,以A塑料掺混工程项目为研究对象,通过实例分析,研究项目进度优化及偏差调整方法。目的是把A塑料掺混工程项目在设计阶段以及与涉外分包商合作的情况下发生和可能发生的问题,系统的、针对性的汇总出来。应用工作分解结构(WBS)明确项目框架,同时采用赢得值法,进度偏差分析,人工时估算,里程碑计划等项目管理工具和方法,发现并调整设计阶段的计划与实际的偏差,应用偏差调整方法对偏差进行及时的调整和纠正,使得该项目设计阶段能有效地控制进度。论文的研究成果可为A塑料掺混工程项目有效合理的设计进度提供参考,亦可为同类项目的进度管理提供借鉴。
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TQ320.6

【参考文献】

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本文编号：2787402