沈阳工程学院教师公寓楼建设项目进度管理研究

发布时间：2020-10-19 11:21

　　 2003年，原沈阳电力高等专科学校和辽宁商务职业学院实现合校升本。2004年，南北两个校区统一搬迁至沈北新区，扩大了办学规模，改善了学校的办学条件。然而，随着学校的搬迁，也产生了教师上下班的难题。尽管学校提供班车，减轻了教师通勤的困难，但是，由于路途很远，身体和家庭负担都非常重，学校的正常教学秩序会受到较大影响。与此同时，合校升本以后，学校引进了很多年轻教师，他们改善了教师结构，也为学校增添了很多活力。但是随着房价的不断攀升，广大年轻教师的收入对房子还是望尘莫及，很难实现自己的住房梦想。沈阳工程学院教师公寓楼建设项目应运而生。 沈阳工程学院教师公寓楼建设项目是建设性项目，由于院方对项目工期要求较为紧张，因而在整个项目中进度管理就起着重要而关键作用。进度管理是项目管理的三要素之一，是项目管理中必不可少的关键，具有极其重要的作用和地位。此外，进度管理计划体系是否合理、完善，将直接影响项目能否顺利完成以及项目的质量和安全问题。一旦成功抓住项目进度管理这个重要环节，就能够有效帮助项目管理人员把握项目的全局。目前，越来越多的学者开始关注项目进度管理，将项目进度管理应用于工程建设项目的研究文献也日益增多，是一个非常值得探讨的课题，并对实际的项目管理提供借鉴。 本文以沈阳工程学院教师公寓楼建设项目为实例，运用项目进度管理理论和方法，阐述了该项目的进度管理体系。首先本文介绍了沈阳工程学院教师公寓楼建设项目的研究背景、意义、研究方法等；然后针对项目实际情况，介绍了项目概况，项目进度管理现状，进度管理影响因素，并提出了该项目在进度管理方面暴露出的诸多问题；接下来本文使用Microsoft Projet2010软件从制定项目网络图、设置网络时间参数、确定关键路线、编制甘特图四个步骤制定了该项目详细的进度管理计划体系，并提出了进度管理计划控制和优化方案；最后，文章从组织保障措施、资源投入保障措施以及安全保障措施三个方面阐述了该项目进度管理的实施保障措施，以保障该项目进度进化的顺利实施，项目在工期内的如期完成。 本文的探讨和研究对教师公寓楼建设及类似建设项目的进度管理研究有一定的参考意义。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：G647
【部分图文】：

建设项目概况、环境、特点、安全等方面的资料，为理理论、方法、工具提供了依据。取沈阳工程学院教师公寓楼建设项目为典型案例，通项目进度管理现状的分析、进度管理的控制和优化，系，为建设项目进度管理模型提供了现实依据。理论分析法项目管理、进度管理理论进行了论述，结合沈阳工程际情况，提出了沈阳工程学院教师公寓楼建设项目进用进行了分析和研究。内容主要章节结构安排如图 1.1 所示。

表 3.2 显示，沈阳工程学院教师公寓楼建设项目通过逐层任务分解，可以分为三个层次多项工作活动。其中第三层工作活动：上部结构工程、砌筑及抹灰工程、室内工程、室外工程、消防工程、直流工程、交流工程、防雷工程等具有明确的工作任务和目的，可直接分配给相关的具体项目成员承担，也具有一定的项目工期。3.1.2 沈阳工程学院教师公寓楼建设项目 WBS 工作分解根据沈阳工程学院教师公寓楼建设项目的特点及工作定义，结合项目进度管理理论和科学方法，将该项目的各项工作定义用工作分解结构 WBS 描述如下图 3.1 所示。

17图 3.2 沈阳工程学院教师公寓楼建设项目计划网络图图 3.2 显示，沈阳工程学院教师公寓楼建设项目中各活动之间在开工时间上存在相互衔接的关系，如砌筑及抹灰工程、室外工程都需要在上部结构工程完成之后才能开工，而消防工程需要室内工程和室外工程都完成之后才能开工。改图描绘了该项目主要工作的进度安排。3.2.2 网络计划时间参数网络计划时间参数的设置，是制定项目进度管理计划的前提工作。这些参数包括有：工作最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间、总时差等。这些时间参数的字母表示分别如下：（1）节点最早时间：ETi；（2）节点最迟时间：LTi；（3）工作最早开始时间：ESi-j=ETi；（4）工作最早结束时
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本文编号：2847130