科威特中央银行新总部大楼机电分包工程管理

发布时间：2020-10-25 07:33

　　 科威特中央银行新总部大楼机电工程包括通风空调、给排水、强电、弱电等约40个系统,功能复杂,属于高度智能化建筑。主要介绍了机电分包工程管理经验,包括机电分包商的选择、机电人员的配备、进度管理、合约管理以及质量管理和采购管理等,总结了机电分包管理所取得的成果以及需要改进的地方。
【文章目录】：
1 工程概况
2 机电分包商KN的工程管理
    2.1 机电分包工程组织机构及人员配置
        1) 组织机构
        2) 人员配置动态
    2.2 施工劳务队伍和机具配置
    2.3 计划管理
    2.4 深化设计图的准备、送审和批复
    2.5 文件控制 （文件传递和专业间文件交互检查）
        1) 文件控制中心
        2) 文件传递
    2.6 质量管理
        1) 建立质量控制组织机构
        2) 建立质量控制计划
        3) 质量控制的实施
    2.7 安全管理
    2.8 合约管理
    2.9 风险管理
    2.10 工程管理
    2.11 工程采购
3 机电工程管理分析
    3.1 管理特点
    3.2 机电分包中机电工程管理不足

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