英国工程项目管理体系探究

发布时间：2020-11-13 04:07

　　 英国的工程项目管理模式分为项目缘起,可行性研究,战略决策,施工前准备,施工,项目验收,竣工、移交启用和项目后评估8个阶段,这个体系标准保证了英国工程项目管理的高效和严谨。从项目管理模式上探究英国的工程项目管理运作规律,总结价值链管理、供应链管理和报告体系这三个系统方法对项目管理决策的影响,为中国工程项目管理领域借鉴英国工程项目管理模式提供参照基准。
【文章目录】：
0 引言
1 项目缘起
2 可行性研究
3 战略决策
    3.1 项目团队组织结构
    3.2 成本规划
    3.3 设计和营造
    3.4 合约管理
4 施工前准备
5 施工
6 项目验收
    6.1 验收方法
    6.2 检测和验收流程
7 竣工、移交和启用
    7.1 工程项目竣工
    7.2 项目移交计划和时间安排
8 项目后评估
9 英国项目管理体系的三个支撑系统
    9.1 价值工程学
    9.2 供应链管理
    9.3 报告系统
1 0 结语

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本文编号：2881704