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业主方建设工程项目安全管理规划与实施

发布时间:2020-11-20 17:07
   业主方作为工程建设项目资源的集成者,在项目管理中处于引领地位,业主方的项目管理是项目管理的核心。业主作为建设工程的投资主体,是以协调项目参建各方为主要任务,对项目参建各方具有重要的影响力;业主依其特殊的地位及作用参与和主导项目安全管理工作,能使得项目安全管理工作整体性更强、系统性更好、贯彻执行力度更大。然而由于我国建设工程项目安全管理方面法律法规不完善、政府安全监管体制不健全、业主投入安全监督人员不足、施工单位安全资金投入不足、施工作业单位及人员安全意识淡薄且自我保护能力低下、建筑企业安全评价的体系不完善等等诸多原因,限制了业主方在项目安全管理工作中应发挥的主导作用,影响了业主参与项目安全管理的积极性和主动性,从而严重地影响了建设项目安全管理的效果。首先研究了国内业主方的建设工程项目安全管理现状,分析了业主在项目安全管理工作中的关键作用和意义;通过比较国内外在法律法规、监督执法、保险体系、安全评价体系等各方面的差异,指出了业主方在建设项目安全管理工作中需要有创新的思路和途径。本文基于工作结构分解(WBS)和预先风险性分析(PHA)理论制定了业主方建设项目安全管理规划模式;构建了基于“自愿协议”和“社区参与”模式的项目安全管理团队。接着依托本人主持完成的建设项目实例,详细研究并深入、全面挖掘了该实例项目项目安全管理实施过程的经验和教训,提出了业主在建设项目安全管理工作中的安全管理规划模式创新和业主在项目安全管理工作中的管理方法创新,成立了项目安全管理团队,即“安全督察组”,并且在项目安全管理工作中得到成功实施。强调了对危险源识别、分类、评价在业主项目安全管理规划中的重要性;指出了业主项目安全管理规划与实施的重点及难点并提出了系统对策;验证了业主在建设项目中采用科学的管理模式、创新管理方法的可行性;提出了业主组建创新的项目安全管理团队的在项目安全管理工作中的作用和重大意义,给出了安全管理团队在执行、监督项目安全管理规划的实施策略。最后总结了业主方参与主导项目安全管理工作的重要意义和现实意义,总结了业主项目安全管理工作中全员参与、以计划为原则、以人为本的管理理念,指出了业主项目安全管理的权威性、系统性、引领性、动态性的特性。结合我国现有的体制及现状提出了研究展望。
【学位单位】:苏州科技学院
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:TU714
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外研究动态与发展前沿
        1.3.1 国外相关研究动态与发展前沿
        1.3.2 国内相关研究动态与发展前沿
    1.4 研究的内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法及技术路线
第2章 业主方工程项目安全管理的现状和存在问题分析
    2.1 建设项目业主方安全管理的意义
        2.1.1 业主方的项目安全管理是项目管理核心
        2.1.2 项目安全管理是项目目标实现的前提
        2.1.3 业主方项目安全管理的重要性、目标、任务和特点
    2.2 我国现阶段建设项目安全情况分析
        2.2.1 工程事故分析
        2.2.2 工程法律法规的现状分析
        2.2.3 工程项目安全监督执法机构分析
    2.3 我国与发达国家工程项目安全管理的主要区别
        2.3.1 所执行的法律的区别
        2.3.2 监督方式、执法手段的区别
        2.3.3 建筑保险方面的区别
        2.3.4 建筑企业安全等级评价体系的区别
    2.4 我国现阶段项目安全管理问题的分析
        2.4.1 安全法律法规的系统性差、监管机构执法力度和方式欠缺
        2.4.2 建筑企业内部诸多不良因素造成建筑施工安全生产管理程序脱节
        2.4.3 施工人员的安全教育水平低,对作业人员安全培训及交底不到位
    2.5 针对现状业主方安全管理工作的重点
第3章 业主方项目安全管理规划与实施
    3.1 业主方项目安全管理规划与实施的原则及程序
        3.1.1 业主方项目安全管理规划与实施的原则
        3.1.2 业主方项目安全管理规划与实施的程序
    3.2 业主方项目安全管理模式的创新
        3.2.1 将“自愿协议”模式引入业主方的项目安全管理工作中
        3.2.2 将“社区参与”模式引入业主方的项目安全管理工作中
    3.3 业主方建筑工程项目安全管理方法的创新
        3.3.1 工作分解结构图(WBS)在项目安全管理中的应用
        3.3.2 预先危险性分析法(PHA)在项目安全管理中的应用
第4章 业主方项目安全管理创新模式(实例)
    4.1 实例项目概况
        4.1.1 本项目项目安全管理规划及实施难点分析
        4.1.2 本项目项目安全管理规划与实施的重点分析
    4.2 采用危险预先分析(PHA)对项目危险源进行识别、评价与分类
        4.2.1 识别、评价危险源意义
        4.2.2 危险源类别与级别的划分
        4.2.3 工作结构分解(WBS)有效保障了重大危险源预防措施的实施
        4.2.4 建筑施工危险源辨识过程中易于存在的问题,应注意的事项
        4.2.5 WBS+PHA对项目安全施工危险源的辨识和防控的显著效果
    4.3“自愿协议”与“社区参与”模式在项目中的应用--建立安全督查组
        4.3.1 建立安全督察组的意义
        4.3.2 督察组人员组成及在项目管理团队中的地位
        4.3.3 督察组监督管理的依据及管理职能
        4.3.4 项目安全督察组管理的成效
    4.4 项目安全培训、教育活动总结
        4.4.1 项目安全文化建设
        4.4.2 项目安全教育宣传
        4.4.3 项目安全考核评比体系建设
        4.4.4 项目安全工作阶段性总结
        4.4.5 实例项目安全管理工作的亮点和存在的问题
第5章 总结与展望
    5.1 全文总结
        5.1.1 业主参与和主导项目安全管理极其必要
        5.1.2 业主方的项目安全管理规划和实施可以有创新的模式和方法
        5.1.3 业主方创新的项目安全管理方法,有助于项目安全管理目标化和系统化的实现
        5.1.4 本文的不足之处
    5.2 业主方项目安全管理规划与实施的展望
参考文献
致谢
作者简历

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本文编号:2891731

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