项目管理在R公司ERP项目实施中的应用研究
发布时间:2020-12-12 18:44
21世纪是一个信息与技术高速发展的时代,为了提高自身的核心竞争力,企业必须坚持走信息化管理道路。对于现今的企业,尤其是加工企业,“ERP”系统的应用早已不再陌生,它作为提升企业信息化管理水准,增强核心竞争力的重要手段,已经成为企业管理层的必修课。ERP作为新型的管理思想与先进的信息管理系统的结合体,满足了提升加工企业经营管理水平的需要。论文首先介绍了研究背景、研究目的和意义、国内外研究概况、研究内容等;然后相关理论进行了概述,包括ERP的基本概念、ERP的核心管理思想、ERP项目管理的基本内容等;接着我们进行了R公司ERP系统项目管理的现状分析,通过对R公司进行简要介绍,指出其系统管理存在的问题:公司制度方面、生产流程方面、基础数据方面、内部控制和控制过程管理方面、员工行为规范方面;分析其ERP系统项目实施过程和效果,最后,提出了提高R公司EPR系统项目管理水平策略,针对存在的问题,提出相应的策略,主要包括完善和规范业务流程,强化制度建设;加强原始记录和文档资料的基础信息管理;优化组织内控和过程管理,严格岗位责任制度;制定和落实有效的人力资源政策,提高全员素质。
【文章来源】:浙江工业大学浙江省
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究概况
1.2.1 国外研究与应用
1.2.2 国内研究与应用
1.3 主要研究内容
2 相关理论概述
2.1 ERP概述
2.1.1 ERP的基本概念
2.1.2 ERP核心管理思想
2.1.3 ERP项目的基础管理内容
2.2 项目管理理论概述
2.2.1 项目管理的概念
2.2.2 项目管理的要素
2.2.3 项目管理的特点
3 R公司ERP系统项目实施过程与分析
3.1 R集团公司介绍
3.2 R集团公司ERP项目实施存在的问题
3.2.1 组织结构和产品构成增大ERP实施难度
3.2.2 实施团队构成存在问题
3.2.3 库存数据不准确
3.2.4 生产流程方面
3.2.5 公司制度方面
3.3 R集团公司ERP项目实施与成果
3.3.1 项目实施分析
3.3.2 项目计划
3.3.3 项目标准
3.3.4 项目实施过程
3.3.5 项目实施成果
4 提高R公司ERP系统项目管理水平的策略
4.1 完善和规范业务流程策略
4.2 文档资料的基础信息管理策略
4.2.1 基础数据的及时、准确和完整
4.2.2 建立物料清单与物料的编码
4.3 优化组织内控和过程管理策略
4.3.1 规划组织内部的功能
4.3.2 明确经营管理部门权责
4.4 人力资源政策策略
5 结论与展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]ERP系统项目规划与实施研究[J]. 张峰. 计算机光盘软件与应用. 2013(03)
[2]制造业ERP项目实施全过程风险管理[J]. 倪海鸥. 企业科技与发展. 2012(05)
[3]中小企业ERP项目管理方法研究[J]. 段玉英. 中国商贸. 2011(33)
[4]某电力公司ERP项目管理关键因素分析[J]. 张智成,杨华飞,蒋践. 项目管理技术. 2011(09)
[5]ERP项目的集成风险管理[J]. 刘伟,杨绍斌,游静. 华东经济管理. 2010(07)
[6]企业实施ERP项目的培训管理[J]. 齐伟超. 网络与信息. 2007(01)
硕士论文
[1]基于应用平台的项目管理系统的设计与实现[D]. 尹国巍.山东大学 2014
[2]企业ERP建设中的系统优化管理[D]. 朱凯中.大连海事大学 2013
[3]发电集团ERP系统实施的项目管理研究[D]. 张博楠.大连海事大学 2013
[4]基于ERP与PLM集成的产品研发项目管理研究[D]. 赵煦.昆明理工大学 2013
[5]我国企业ERP项目管理分析与优化研究[D]. 李昂.吉林大学 2012
[6]建筑智能化企业ERP系统的功能模块研究[D]. 刘晋.南京理工大学 2012
[7]MK集团ERP实施案例的研究[D]. 黄晟.华东理工大学 2013
[8]M公司ERP项目管理的案例研究[D]. 孙晓娟.大连理工大学 2012
[9]A设计院ERP系统实施的改进方案研究[D]. 李秀远.吉林大学 2012
[10]中小企业ERP项目管理实践[D]. 张延龙.上海交通大学 2013
本文编号:2913084
【文章来源】:浙江工业大学浙江省
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究概况
1.2.1 国外研究与应用
1.2.2 国内研究与应用
1.3 主要研究内容
2 相关理论概述
2.1 ERP概述
2.1.1 ERP的基本概念
2.1.2 ERP核心管理思想
2.1.3 ERP项目的基础管理内容
2.2 项目管理理论概述
2.2.1 项目管理的概念
2.2.2 项目管理的要素
2.2.3 项目管理的特点
3 R公司ERP系统项目实施过程与分析
3.1 R集团公司介绍
3.2 R集团公司ERP项目实施存在的问题
3.2.1 组织结构和产品构成增大ERP实施难度
3.2.2 实施团队构成存在问题
3.2.3 库存数据不准确
3.2.4 生产流程方面
3.2.5 公司制度方面
3.3 R集团公司ERP项目实施与成果
3.3.1 项目实施分析
3.3.2 项目计划
3.3.3 项目标准
3.3.4 项目实施过程
3.3.5 项目实施成果
4 提高R公司ERP系统项目管理水平的策略
4.1 完善和规范业务流程策略
4.2 文档资料的基础信息管理策略
4.2.1 基础数据的及时、准确和完整
4.2.2 建立物料清单与物料的编码
4.3 优化组织内控和过程管理策略
4.3.1 规划组织内部的功能
4.3.2 明确经营管理部门权责
4.4 人力资源政策策略
5 结论与展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]ERP系统项目规划与实施研究[J]. 张峰. 计算机光盘软件与应用. 2013(03)
[2]制造业ERP项目实施全过程风险管理[J]. 倪海鸥. 企业科技与发展. 2012(05)
[3]中小企业ERP项目管理方法研究[J]. 段玉英. 中国商贸. 2011(33)
[4]某电力公司ERP项目管理关键因素分析[J]. 张智成,杨华飞,蒋践. 项目管理技术. 2011(09)
[5]ERP项目的集成风险管理[J]. 刘伟,杨绍斌,游静. 华东经济管理. 2010(07)
[6]企业实施ERP项目的培训管理[J]. 齐伟超. 网络与信息. 2007(01)
硕士论文
[1]基于应用平台的项目管理系统的设计与实现[D]. 尹国巍.山东大学 2014
[2]企业ERP建设中的系统优化管理[D]. 朱凯中.大连海事大学 2013
[3]发电集团ERP系统实施的项目管理研究[D]. 张博楠.大连海事大学 2013
[4]基于ERP与PLM集成的产品研发项目管理研究[D]. 赵煦.昆明理工大学 2013
[5]我国企业ERP项目管理分析与优化研究[D]. 李昂.吉林大学 2012
[6]建筑智能化企业ERP系统的功能模块研究[D]. 刘晋.南京理工大学 2012
[7]MK集团ERP实施案例的研究[D]. 黄晟.华东理工大学 2013
[8]M公司ERP项目管理的案例研究[D]. 孙晓娟.大连理工大学 2012
[9]A设计院ERP系统实施的改进方案研究[D]. 李秀远.吉林大学 2012
[10]中小企业ERP项目管理实践[D]. 张延龙.上海交通大学 2013
本文编号:2913084
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