495A废水处理改造工程项目质量与风险管理研究

发布时间：2020-12-14 23:50

　　随着社会的进步,科技的提升,人类社会各行各业得到蓬勃发展。工程行业也不一例外,全国各地乃至全世界,各类工程建筑琳琅满目,星罗棋布。人们对工程项目的审美和满意度不断提高,各类别具匠心的工程项目为适应市场频频出现,设计和施工难度不断加大,这就对工程建设过程中的质量和风险提出了更高的要求。而过去重技术轻管理的粗暴式完成方式已不再满足新时代的要求。环保工程是工程行业的一个细分新兴领域,属于市政工程,是为了处理人类生产生活过程中产生的一切污染物而新生的行业。社会经济的发展不可避免的带来环境的污染,当人们意识到污染对人类的影响后,就出现了各类环保工程,包括对大气、污水、噪声、和固体废弃物的治理。环保工程工程的发展时间不长,关于这方面项目管理研究也比较少。而由于环保工程涉及的处理源为有毒有害物,本身就存在很大风险,并且项目建设过程和后期运营质量要求也非常高,因此对环保工程实施项目管理质量与风险管理就显得尤为重要。本文首先介绍了论文研究的背景、意义和价值,再以项目管理的内涵以及国内外发展现状入手,介绍了项目管理的主要理论方法,并深入阐述了项目质量和风险管理的核心内容,实施方法,在此基础上总结经验,提出... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

95A废水处理改造工程主要工艺

4）通过环保主管部门的抽查及对水质的常规检测。5）严格按照设计图纸的要求，和公司相关质量体系实施该工程，工程质量达到投标文件中的质量要求。项目的风险控制目标：1）项目实际成本不超预算。2）单项工程不出现返工。3）项目出水水质稳定达标，按时顺利实现竣工验收。4）施工不出现人员伤亡事故。5）与分包单位合作顺畅。3.2.2 项目组织机构与人员安排为方便统筹管理和实现项目目标，专门成立 495A 废水改造项目部，最大限度为项目提供支持。项目部配备各类专业工种，并形成上下各层级，使管理反应协调更加快捷灵敏，确保项目质量和风险得到有效的控制。项目管理层次包括项目领导层，项目管理层，作业层三个层面，见下图 3-2

及其他服务工作，为项目提供各类资源保证，严格保证工程竣工验收达到工程合同的要求。（一）制定、落实工程管理方针与目标，统筹项目设计安装，实现安全、文明施工，做到资源优化配置，既要考虑质量、环境、职业健康达到要求，又要维护项目管理体系稳定运行；（二）质量、安全、风险管理专员：负责项目各阶段的质量、安全和风险控制工作。对项目执行过程及时实行检查，发现问题及时纠正；（三）专业工程师：负责本专业全部技术指导工作，包括设计、施工和造价人员。（四）综合管理专员：主要负责项目执行过程中的后勤服务保障。包括财力、物力和外包人员的管理。495A 废水处理改造工程项目管理组织机构见下图 3-3 所示

【参考文献】：
期刊论文
[1]环保工程总承包项目质量管理中存在问题与对策分析[J]. 韩继珍.  中国新技术新产品. 2016(12)
[2]浅谈我国环保工程项目管理存在的问题及对策[J]. 刘慧聪.  民营科技. 2015(06)
[3]建设工程项目质量管理与控制方法[J]. 王淑梅,陈炳志,王海永.  工程建设与设计. 2010(08)
[4]中国工程项目管理体系探讨[J]. 王泓领.  现代物业(中旬刊). 2010(06)
[5]大型工程项目风险管理的相应策略[J]. 向文武.  管理世界. 2004(01)
[6]工程设计项目管理中的计划控制[J]. 朱亮.  中国海上油气.工程. 1999(02)



本文编号：2917237