X施工企业项目管理信息化建设研究

发布时间：2020-12-15 02:37

　　近年来随着我国经济的快速发展,城市建设被提升到了前所未有的高度,众所周知,建筑业是国民经济的支柱行业,与人们的生活息息相关,它不仅提高了人们生活的质量,而且促进了城市化进程的良性发展。随着科技的进步,越来越多的新技术被应用到建筑行业中,工程管理的信息化建设也成为了工程管理的一项重要方面。但是由于企业实力的悬殊,所处环境的不同,将先进的技术运用于企业的日常管理工作中去仍然面临一定挑战和困难,因此,建筑企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,对大多数企业来说仍然是一个严峻的考验,所以企业只有抓住发展机遇,紧跟时代步伐,将最先进的思想运用到工作中、将最新的方法引到企业中,才能全面的实现企业信息化管理,才能提高企业可持续发展能力,才能保障建筑行业的持续、健康、稳定发展,并推动经济的发展,为我国经济建设作出应有的贡献。国内外已经很很多文献对建筑施工企业的项目信息化管理提出相关的理论和建议,对本文提供了大量的资料支撑,在此基础上,笔者结合自身工作实际,探索建筑施工企业更好的实现信息化的方式就是建立先进的项目管理信息化系统。本文主要以建筑施工企业为例,通过查询大量的资料,探讨在信息化建设快速发展的今... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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１领导貪Ｈｉ］?）?１项民分析?１经费分析?１投资分析?｜综合杏淘Ｉ??图４－５施工企业项目管理平台建设成果??由上图４－５可以看出，施工建设管理的平台涵盖了知识管理、项目管理、经??营管理三大系统，包含企业日常工作的方方面面，平台的建立能帮助企业更好的??整合资源。??（３）加强成本管理，建立分级管控体系??成本官理是项目管理的核心、，各级都需要围绕降低成本，提尚利润的目标来??进行工作，而建立分级管控体系，可以让每一层级都相互关联，实现成本控制的??层层把关。该集团采用的是三级成本管控体系，即决策层、管理层、作业层【２５】。??①


本文编号：2917491