高校校内专项资金管理存在的问题及对策

发布时间：2021-01-12 13:55

　　高校重点大学建设、"双一流"建设任务对高校"聚好财、用好财"提出了更严格的要求。然而,在应对发展需求时,校内专项经费的常规性管理活动尚存在一些弱点,削弱了有限存量及增量资金使用效率。本文针对高校基本经费以外、校内可统筹立项的校内专项资金使用及管理中存在的问题,从校内专项资金的申报立项、使用、验收等方面展开分析,浅谈在项目库建设、项目立项、经费管理等方面的应对办法,以期提高资金分配、利用、统筹能力,务求实现"集中校内有限财力办大事"的目标,增强学校发展活力。 

【文章来源】：会计师. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、当前校内专项经费管理中存在的若干问题解析
    （一）部分高校经费资助期与项目合同期不匹配，导致资源浪费
    （二）部分高校项目经费缺乏专人全过程管理，造成项目资金超采超报、预算频繁调整
    （三）部分高校项目结余资金、沉淀资金统筹调度难度大
三、完善校内专项经费管理，提升资金利用能力的建议
    （一）完善各类项目经费管理办法，明确资金使用绩效
    （二）细化项目库项目内容管理
    （三）在立项阶段优化校内专项项目结构
    （四）在实施阶段强化预算专人全过程管理
    （五）明确责任分工、狠抓监督检查，建立项目动态调整机制



本文编号：2972970