EPC工程项目管理模式实践与思考

发布时间：2021-01-12 16:29

　　近年来,随着社会的发展,工程建设规模和要求不断提升,EPC工程总承包模式已经被越来越多的企业所接受,逐渐成为一种重要的承包模式。EPC工程总承包模式可以有效的缩短工期、提高项目的经济效益、确保工程施工质量、保证施工过程的安全等优势。随着社会经济和科技的快速发展,传统的承包模式已经无法满足现代工程建设的要求。EPC工程承包模式的一系列优势更好地满足了现代工程建设的要求,所以其发展前景广阔。但是,我国EPC工程承包模式起步比较晚,没有成熟、完整的经验和完善的承包模式作为指导,所以在实际管理过程中也很难摆脱传统模式的束缚,还有很多需要完善的地方。这些问题也阻碍了我国EPC承包模式的发展。下文就我国EPC承包模式管理现状和存在的问题作出分析,然后针对这些问题提出解决措施,以期为我国EPC承包模式的发展提供一些帮助。 

【文章来源】：居舍. 2020,(15)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 EPC模式的简介
2 EPC工程总承包项目管理模式的现状分析
    2.1 管理的复杂性高
    2.2 总承包管理问题
3 EPC工程项目管理模式的实践策略
    3.1 加强项目设计的初步设计和科学管理
    3.2 EPC项目运作的全链条管理
    3.3 风险中的应急管理
    3.4 高度重视安全系统管理的实施性
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于全生命周期的EPC工程项目风险管理研究[J]. 仝丽.  工程技术研究. 2018(10)
[2]国际EPC工程中的界面研究[J]. 关沂山,李明勇,王岳松,李明.  油气田地面工程. 2018(05)



本文编号：2973127