国际通信建设项目中的风险管理

发布时间：2021-01-13 02:28

　　随着社会经济和现代科技的快速发展,国内原有的通信建设市场逐渐趋于饱和状态,大型通信建设企业的生存和发展趋向成为关键。为了维持企业正常的运行并且找到企业全新的利润增长点,国内大多数通信施工企业都将目光放在了国际市场当中。然而在国际通信建设的过程当中存在着相当多的项目风险管理问题,能否顺利解决项目风险管理问题是决定通讯施工企业发展的关键。项目风险指的是会对企业经济收入和项目正常运行造成损失的相关因素,具有不确定的风险。因此为了降低企业因风险遭受的经济损失,在项目风险制约方面提出以项目风险管理的方式对风险进行规避。准确预测并且有效降低风险对企业造成的经济损失是实现企业项目顺利实施和获取经济效益的重要举措。文章对国际通信建设项目中容易导致项目管理风险的因素进行了总结,针对这类风险因素采取针对性的解决措施和方法,从而达到控制管理项目预期目标和经济收益的效果。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 国际通信建设项目存在的风险
2 项目风险管理的具体办法
    2.1 政治风险和不可抗力
    2.2 合同风险
    2.3 财务风险
    2.4 市场风险
    2.5 设计风险
3 总结



本文编号：2974026