基于JCT合同模式的项目管理风险思考
发布时间:2021-01-16 00:47
JCT合同因具有亲投资人的属性而被各种发包商推崇。剖析了JCT合同条件的发展历程以及内涵;结合JCT合同在项目过程中的应用经验,分析了JCT模式下合同在结构设计、拟定、谈判和实施阶段所存在的风险,提出了当前JCT合同模式应用于我国建设行业的局限性。研究结果表明,JCT合同模式对项目管理人员能力的提高有一定的影响。
【文章来源】:建设监理. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
0引言
1 JCT合同条件
1.1 起源
1.2 合同类别组成
1.3 合同特点
2 JCT合同风险分析
2.1 结构设计阶段
2.2 拟定阶段
2.2.1 合同效力风险
2.2.2 对合同标的物的误解
2.2.3 技术能力风险
2.3 谈判阶段
2.4 实施阶段
3 JCT合同的局限性
3.1 法系不同
3.2 执行背景不同
3.3 履约意识不同
4 应用前景及展望
本文编号:2979822
【文章来源】:建设监理. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
0引言
1 JCT合同条件
1.1 起源
1.2 合同类别组成
1.3 合同特点
2 JCT合同风险分析
2.1 结构设计阶段
2.2 拟定阶段
2.2.1 合同效力风险
2.2.2 对合同标的物的误解
2.2.3 技术能力风险
2.3 谈判阶段
2.4 实施阶段
3 JCT合同的局限性
3.1 法系不同
3.2 执行背景不同
3.3 履约意识不同
4 应用前景及展望
本文编号:2979822
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