浅谈喀麦隆房建项目经营管理

发布时间：2021-01-16 07:28

　　现阶段,我国经济社会高速发展,"一带一路"国家战略正如火如荼进行中,我国建筑行业走出国门,打入国际市场已成为一种趋势,各企业公司在这一大舞台上承建各种国际项目,经济效益显著。本文以喀麦隆税务局总部大楼项目为依托,就实际工作中的体会浅谈项目的工程经营管理,进行如下阐述。 

【文章来源】：公路交通科技(应用技术版). 2020,16(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 喀麦隆房建项目概述
2 喀麦隆税务局总部大楼项目经营管理策略
    2.1 提高专业管理人员的业务素质
    2.2 加强合同管理
    2.3 高度重视工程索赔
    2.4 加快计量进程，确保工程款的回收
    2.5 合理控制项目风险
        2.5.1 资金风险
        2.5.2 税务风险
        2.5.3 物价上涨与汇率风险
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海外承包工程项目财务管理中的风险及风险防控[J]. 周鸿飞.  财经界(学术版). 2016(22)
[2]承接国外总承包工程项目,如何规避风险[J]. 万勇.  四川建材. 2012(04)

硕士论文
[1]国内外工程建设项目管理比较研究[D]. 高璐璐.首都经济贸易大学 2015



本文编号：2980406