浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理

发布时间：2021-01-18 14:20

　　随着中国现代化、工业化、专业化水平的不断提高,建筑工程行业的建筑成本造价管理也在不断加强和完善,建设项目工程成本管理是指在保证满足工程质量、安全、工期信息、协调等合同及招投标文件的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、预测、组织、控制和协调等活动实现预算定额成本目标,并尽可能降低及优化设计的一种科学的管理活动,建筑工程成本管理是项目管理的重要管理任务,建筑工程成本咨询在成本管理中具有重要决定意义。 

【文章来源】：四川水泥. 2020,(06)

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【文章目录】：
1 全过程工程造价咨询的定义和特点
    1.1 定义
    1.2 特点
2 设计阶段造价控制对工程造价管理的重要性
3 在建设项目实施造价阶段管理相关方法
    3.1 物料定价和管理
    3.2 项目完成的结算是项目成本的确定和管理
    3.3 工程变更是工程成本的确定和控制
    3.4 提高工程造价控制人员的素质
    3.5 竣工结算
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全过程工程咨询项目管理绩效分析与评价[J]. 李振强,张焘,彭洋,张纯.  舰船电子工程. 2019(11)
[2]全过程项目管理引领全过程工程咨询路径分析[J]. 郭嘉祯.  建设监理. 2019(10)
[3]全过程工程咨询模式下的BIM项目管理实践与探讨[J]. 张继.  建材与装饰. 2019(22)



本文编号：2985099