基于价值链视角D企业成本管理研究

发布时间：2021-01-24 04:28

　　时代更迭,21世纪商业竞争愈演愈烈,行业形势和经营模式日新月异。新技术的运用、产品的同质化加剧、品质服务的高要求,都为企业的生存获利带来威胁,在这样的大环境下,企业为实现扭亏脱困或者保持长期发展、扩大竞争优势,一定要与时俱进,改变其传统的成本管理方法,使得企业在获得利润的过程中占有主动位置。价值链视角下的成本管理,将传统成本管理理念的范围扩展了,更加注重全面性和整体性,整合利用全面的企业资源,使得成本管理有效且高效,进而助于企业形成长期可持续增长的竞争优势。在现有的国内外研究成果上,本文结合案例企业的所处大环境的特点和企业自身的目标,继续探讨了价值链成本管理在制造企业中的应用。以D企业经营实际中的成本管理为研究对象,采用文献综述法、案例分析法、实地调查考察法以及对比分析法进行分析。从D企业的内部价值链和横向、纵向价值链三个方面入手,一是研究了D企业在经营活动中从产品设计、采购、生产、销售以及售后等环节的成本内容,挖掘其价值增值和非增值部分,二是基于成本的分析寻找D企业在价值链环节中的可控点在哪里,重视改进空间大的价值链环节以实现价值的增加。三是就D企业内部价值链、外部价值链做出了相应的... 

【文章来源】：南华大学湖南省

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

工业生产者出厂价格指数趋势图


本文编号：2996572