工程项目管理中分包合同管理的重要性探析

发布时间：2021-01-25 10:06

　　文中通过分析现阶段我国工程项目管理中分包合同管理的重要性,提出优化分包合同管理效果的措施。 

【文章来源】：江西建材. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 工程项目管理中分包合同管理的作用
    1.1 基于分包合同来维护双方的利益
    1.2 基于分包合同来明确行为准则
    1.3 基于分包合同来联系多个参与主体
    1.4 基于分包合同来解决双方的纠纷和矛盾
2 工程项目管理中分包合同管理的优化策略
    2.1 实现项目管理与合同管理的高度融合
    2.2 科学采用标准化的合同文本
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目中的劳务分包合同管理研究[J]. 陈娟.  中国标准化. 2019(08)
[2]初探国际油气田开发项目人力资源管理和合同管理的界面[J]. 姚成义.  全国流通经济. 2018(18)
[3]浅谈公路工程项目合同管理与成本控制[J]. 熊静.  江西建材. 2017(08)
[4]浅析工程项目分包模式的选择与运用[J]. 李有辉.  资源节约与环保. 2017(02)
[5]建筑工程项目分包合同管理刍议[J]. 梁兴旺.  山西建筑. 2016(16)
[6]浅谈中资企业在委内瑞拉市场工程项目分包合同管理[J]. 齐广卿.  管理观察. 2016(03)



本文编号：2999039