房建工程的项目管理与成本管理策略探讨

发布时间：2021-01-30 22:36

　　文章主要就房建工程中项目管理和成本管理存在的问题展开分析,并提出了相应的对策。 

【文章来源】：河南建材. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 房建工程中项目管理存在的问题
    1.1 管理体制不够完善
    1.2 管理人员综合素养不高
2 房建工程中成本管理存在的问题
    2.1 成本管理制度不完善
    2.2 工程项目的质量成本没有得到有效管控
3 提升房建工程的项目管理与成本管理水平的策略
    3.1 建立健全项目管理制度
    3.2 使全体员工认识到成本控制的重要性
    3.3 加强对管理人员的培训力度
    3.4 完善资金预算
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房建工程项目管理与成本管理分析[J]. 陶文飞.  工程建设与设计. 2018(22)
[2]建筑工程项目成本影响因素与管控策略[J]. 陈鑫.  住宅与房地产. 2015(28)
[3]基于房屋建筑工程项目成本管理的探讨[J]. 伍埠侥.  低碳世界. 2014(05)



本文编号：3009701