电力EPC总承包工程进度管理策略探究
发布时间:2021-02-01 19:38
对于电力工程而言,采取工程总承包(EPC)模式有利于获得最大化项目效益,然而进度管理存在一定的风险。结合自身多年管理经验,对于电力EPC总承包工程进度管理提出了几点拙见。
【文章来源】:电力设备管理. 2020,(02)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 EPC的概述及电力工程EPC总承包项目管理的特征
2 电力EPC总承包工程进度管理中存在的问题分析
3 电力EPC总承包工程进度管理策略
3.1 充分考虑项目所在地的社会经济环境因素
3.2 深入了解设计采购施工三个环节
3.3 项目参与方的进度管理
3.4 PMIS总承包项目管理信息系统
3.5 跟踪与评估保障措施
3.6 进度计划编制人员的素质
4 结语
本文编号:3013319
【文章来源】:电力设备管理. 2020,(02)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 EPC的概述及电力工程EPC总承包项目管理的特征
2 电力EPC总承包工程进度管理中存在的问题分析
3 电力EPC总承包工程进度管理策略
3.1 充分考虑项目所在地的社会经济环境因素
3.2 深入了解设计采购施工三个环节
3.3 项目参与方的进度管理
3.4 PMIS总承包项目管理信息系统
3.5 跟踪与评估保障措施
3.6 进度计划编制人员的素质
4 结语
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