炼化企业工程管理数字化应用的研究

发布时间：2021-02-25 09:47

　　为实现企业工程项目管理与信息技术充分融合,提升项目管理效率和水平,镇海炼化以工程建设"五大控制"为核心、以强化现场施工管理为重点、以"信息化要为人服务、为业务服务"的理念,建设了一套中国石化具有自主知识产权的工程建设管理信息系统。通过系统应用,强化工程项目规范化管理,提升工程项目全生命周期管控力度,构建多方协同的高效管理体系,实现用户从"要我用系统"到"我要用系统"观念行为转变。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 前言
2 实施内容
    2.1 项目五大控制
    2.2 过程执行
3 实施成效
    3.1 初步搭建了一套企业级的工程项目管理国产化系统
    3.2 形成“服务工程建设”为核心的大工程管理体系
    3.3 提升现场质量安全管理力度和智能化水平
    3.4 探索智能炼化工程管理新模式


【参考文献】：
期刊论文
[1]石化工程整体化管理模式的构建与实践[J]. 孙丽丽.  当代石油石化. 2018(12)
[2]信息技术在工程项目管理中的应用研究[J]. 金君.  居舍. 2018(17)
[3]信息管理系统在建筑工程管理中的应用[J]. 吴嘉菲.  建材与装饰. 2018(04)
[4]基于信息管理系统在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 赵泽生.  电子测试. 2016(13)



本文编号：3050792