国际电力工程总承包的设计管理
发布时间:2021-02-28 03:31
阐述了电力行业国际电力总承包工程的设计管理模式以及各阶段设计管理的重点,并提出设计管理在整合资源、持续发展中的解决方案,供国际工程公司的设计管理参考。
【文章来源】:电力勘测设计. 2020,(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
0 引言
1 设计管理应关注的问题
1.1 设计管理应采用的管理模式
1.2 设计管理应充分授权
1.3 设计管理应有合理指标
2 设计管理各阶段重点
2.1 项目投标阶段
2.2 项目策划阶段
2.3 项目初步设计阶段
2.4 项目施工图设计阶段
2.5 项目实施及交付阶段
3 设计管理可利用的资源
3.1 设计管理要充分利用国内资源
3.2 设计管理要充分利用国际资源
3.3 设计管理要充分利用属地资源
4 设计管理完善的途径
4.1 设计管理建设要有长期规划
4.2 设计管理要有企业定额指标
4.3 设计管理要有积累与更新
5 结语
本文编号:3055250
【文章来源】:电力勘测设计. 2020,(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
0 引言
1 设计管理应关注的问题
1.1 设计管理应采用的管理模式
1.2 设计管理应充分授权
1.3 设计管理应有合理指标
2 设计管理各阶段重点
2.1 项目投标阶段
2.2 项目策划阶段
2.3 项目初步设计阶段
2.4 项目施工图设计阶段
2.5 项目实施及交付阶段
3 设计管理可利用的资源
3.1 设计管理要充分利用国内资源
3.2 设计管理要充分利用国际资源
3.3 设计管理要充分利用属地资源
4 设计管理完善的途径
4.1 设计管理建设要有长期规划
4.2 设计管理要有企业定额指标
4.3 设计管理要有积累与更新
5 结语
本文编号:3055250
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3055250.html