甲方在建筑工程项目管理中的实施方案

发布时间：2021-03-01 21:15

　　在建筑工程项目中,甲方作为整个工程项目的投资方,是项目具体实施的总负责人,因此,为确保项目的高质量完成,实现投资资金的合理利用,使成本和效益收获得到有效平衡,制定好全面的项目管理实施方案是非常有必要的。通常情况下,甲方所发挥的作用包括投资、进度、质量、安全、文明施工等方面的管理控制工作,协调各参与单位之间的工作,处理社会中的各种关系问题,这也使得建立一支高效的项目管理团队变得非常重要,以更好地确保实施方案中各项工作的有效落实。 

【文章来源】：大众标准化. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 甲方在建筑工程项目管理中存在的不足之处
    1.1 缺乏系统的管理观念
    1.2 项目监理重视程度不足
    1.3 项目前期管理中存在忽视现象
2 甲方在建筑工程项目管理中的实施方案
    2.1 项目管理基础准备工作
    2.2 项目管理任务
        （1）提升管理观念,做好成本管理控制工作。
        （2）严格做好质量控制管理工作。
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨甲方在建筑工程项目管理中的方法[J]. 曹广林.  建材与装饰. 2019(20)



本文编号：3058039